时间： 2022-09-26 10:37
来源： 中国水网
作者： 傅涛
其次，系统与链接在水务一体化的进程中释放系统价值。水务一体化、水务联通的进展已经让很多系统互相关联，从取水到水龙头到污水回用，水务行业已有很多系统化的产业链供给，参与方有投资公司、运营公司、设备公司、技术公司，形成价值链、产业链、物质链、信息链，这些链都要求我们有一个系统的控制逻辑，系统联动中有很多环节的联通，当有了智能化的体系，富余环节就可以省掉，这就是第二个来自智能化的价值主张。
第三是用软件定义硬件。水务基础设施建设经过30年的发展，有了一定的规模和水平，水务硬件建设高峰期已过，但软件能释放的服务价值是巨大的，用软件定义硬件可以更大化释放服务价值。硬件提供标准化服务，软件则提供柔性接口，能够让用户感受到服务的差异性，软件是个很重要的方向，而智能化就是软件的集合体，一个手机在不同场景下可以是相机、录音机、游戏机、遥控器。
软件还能够固化时间价值，水务是一个“傻大笨粗”的行业，动辄就是几十年的公司，如果能用软件记录每家公司的历史数据，形成经验，用软件激活时间函数，赋能传统水务，笨活土活干到一定积累会形成时间累加优势，但是这种积累需要有形载体、有量化呈现，智能控制器就是用软件记录时间积累的经验，形成价值。
第四方面的价值主张就是生态与关系，智能化能够丰富水务设施的社会关系。马克思说人是社会关系的总和。在傅涛看来，工业文明把人变成机器，智能化的生态文明则是把机器变成人，记录了过去才会有生命，记住过去才能有本我，有本我才能面向未来，智能化能让水务设施与我们的社会发生关系，这种关系构成美好的基础。
未来，越来越多的环境设施会在勾勒美好向往的过程中发挥更大的价值，用户会因此买单，当水务承载了美好的功能，设施产生了社会关系功能，拥有额外的价值，这就是高质量的本质。
四、再出发 用智能赋能产业成长
“e20起源于2000年成立的，到现在22年历史，‘用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界’这个使命从未更改，”傅涛表示，“我们早期用政策、用信息、用资本、用培训来帮助企业成长，伴随产业不断升级，服务不断升级，高质量下要用智能赋能助力产业成长。”
傅涛指出，要降低环保公司智能化的门槛。智能化是高质量的必备因素，企业不经过智能化变革就很难活下来，而智能化的门槛过高导致环保企业无法建立自己的智能化控制系统，面对智能化可触不可及。
在上述背景之下，e20环境平台搭建了四个工具，统称为两山智联，用以帮助10亿级以下的环保企业建立自己的智能体系：一是与清华合作建立的两山智联控制器;二是与百度合作开发的两山智联云;三是与北航合作开发了两山智联实景沙盘，让可视化变成四维，让可视化更真实、更具体、更有细节、更有颗粒度;四是与领跑企业、标杆企业合作建立了一批两山科汇馆，作为新技术的验证中心。
有了这四个工具，就可以做到三种服务逻辑：对技术产品可以构建智联样板间，让用户在智联样板间中体验技术含量，也能解决疫情下项目现场参观难的问题;对设备、装备类产品可以提供远程智能维保的saas系统，让设备公司也能像大公司一样，有自己的控制大屏、驾驶仓和控制中台，能够智能管理卖出去的设备;对服务产品，智联实景沙盘可以把项目在一个立体化、一体化的空间上进行视频、数据呈现，并为各项管理功能搭建底盘。
卓越同行、筑梦环境。e20环境平台将持续用平台的力量，与领跑企业携手，以智能赋能推动环境产业迈向高质量!
编辑： 赵凡
e20环境平台董事长 、首席合伙人 ；e20研究院院长；清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ；北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任；北京大学环境学院e20联合研究院院长；北京大学环境校友联合会执行会长；北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。
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