时间： 2019-12-27 09:44
来源： e20供水研究中心、水务加
作者： 毛茂乔、胡雅倩
来势汹涌的“智慧革命”为传统水务企业的转型升级装上了新引擎。之前本公众号从招标的角度观察了智慧水务的市场需求(相关阅读→)，那么接下来本文将从中标的角度解析市场主体的响应情况。如果深圳水务局的“大包”看得还不够过瘾(相关阅读→)，就一起来随笔者看看2019年中标金额前十的智慧水务项目都有哪些，特点如何~
前不久，水务加服务号发布了“水务行业年度关注热词”，经数据归类统计，“智慧水务”在水务细分领域的热词中位列榜首。智慧水务的火热度和关注度，用任何语言文字描述都显得苍白无力了……毕竟这年头，出来混水务固废环保圈的，不加“智慧”两个字就跟无法行走江湖了一样。但是，我们还是要用冷静的头脑，用理性的数据看一看真实的市场状况和市场表现，这样才有助于各方主体在智慧水务建设中走得更加从容稳健。
笔者尝试梳理了2019年中标金额排名前二十的智慧水务项目(注意是从中标角度进行的盘点)。对于只放出招标信息，中标结果尚未知晓的项目(如前不久深圳水务局4.5亿的项目)，均未纳入表中。
说明
1. 本文聚焦在以“智慧水务”为核心组分的典型项目。供水、排水、水环境、水利都算在“大水务”范畴内。
因为一些智慧水务项目和供水改造项目或水厂建设项目等合并打包，含有较多的工程建设部分，使得项目总金额非常高。再加上公开信息没有将各组分的具体金额切分开，难以知晓属于智慧水务部分的项目金额。因此本文认为这类项目更偏向于传统的市政水务建设或运营项目，而非以智慧水务为核心的典型项目，故没有将这类项目覆盖在本文的讨论范围之内。
2. 对于同一个项目(既有招标信息又有中标信息的)，以中标公告和中标金额为准。
3. 数据来源为水务加、e20研究院数据中心、e20研究院供水研究中心、公开资料，数据范围为2019年1月1日至2019年12月8日。如有遗漏，欢迎下方留言补充。
4. 一些项目被分为多个标段(如天津自来水集团的超期自来水表更换项目)或多个包，故上表将这种情况合并叠加到一起。
5. 上表供业界参考，如有项目遗漏，欢迎留言补充。
观察一：智慧类项目和智能水表采购类项目占主导
1、综合类项目“体量与效果并重”
笔者归纳了大型综合类智慧水务项目一般具有的框架结构，概括起来说，多由如下几部分组成：综合指挥调度决策平台、核心产品体系、辅助支撑体系。综合指挥调度决策平台一般是我们熟知的“一张屏”中央控制中心，对相关的涉水业务进行统一展示、统一管理、统一调度、统一决策。核心产品体系就是起到关键作用、从最终目标效果出发的系统群，如供水精细化管理系统、污水及处置监管系统、城市内涝预警预报系统、河长制监督实施系统等。而支撑体系通常含有数据采集、视频监控、设备巡检、通信服务、集成服务等。
过去，业主方都十分欣赏智慧水务“大屏展示”的“酷炫”功能，随着大家对实际功能更加重视、对数字化转型的理解更加深入，当下智慧水务项目的内容也越来越务实。有业内专家表示，现在智能水厂的项目在不断增加，水力模型的比重在缓慢上升，对于数据精细化的管控需求逐步凸显。当然，即使是千万级的项目，恐怕也无法完全覆盖主流的“涉水”需求，重中之重是合理规划、分步实施，率先解决业主最紧迫的痛点。可以想象，如此规模的项目从起步到完全释放出价值会经历一个较长的过程，不可“操之过急”。
值得注意的是，要避免“大而无用”和“无关项打包”。对于业主来说，一个有完整结构的智慧水务项目建设起来十分庞杂，需要在五个层次(感知层、传输层、数据层、系统层、应用层)做好统一的规划，在四个体系(标准规范体系、信息安全体系、生产运营体系、管理监督体系)形成良好的部署，使项目本身与企业的生产运营、管理建设、客户服务之间频繁互动、紧密耦合、高度融合，从而发挥出智慧水务中各种数据模型应有的价值和作用，避免智慧水务建设和企业的运营管理决策“两张皮”。
此外，一个项目之所以成为一个项目，是因为它的组成内容都是为了解决一个根本问题，实现共同的目标，因此各个部分也必须是高度关联的。如果只是为了“搭便车”而将部分不太相关的内容揉进项目中，恐怕也会给采购人和中标人双方带来一些负面影响。
2、智慧水务建设，智能水表先行
在智慧水务大项目比拼的“豪门盛宴”中，综合类项目所占比例较高很容易理解，除此以外，智能水表类采购项目也占据了不少席位。近两年随着智慧城市建设的兴起，物联网标准的逐步完善，智能水表的发展迎来了春天。无论是超声波水表、nb-iot水表或是其他智能水表，都成为水务企业或者政府主管部门招标的“宠儿”。需求方纷纷“从数据收集终端抓起，从水表抓起”，当前市场颇有几分“智慧水务建设，智能水表先行”的特征。
究其原因，在智慧水务建设中，智能水表作为感知层中的重要组成部分，起到高效准确地收集水量数据、预警提示等作用。远程抄表、产销差控制、数据过程管理都离不开智能水表。同时，智能水表最贴近用户，是用户与自来水公司沟通的重要媒介，未来说不定能发挥更多的功能，想象空间巨大。因此，不管需求方有没有打算做智慧水务的顶层设计和系统规划，智能水表采购似乎都是必不可少的环节。再加上今年市场监督管理局与住房和城乡建设部下发了《关于加强民用“三表”管理的指导意见》的文件，强化对民用“三表”到期轮换的监督管理，为智能水表增添了新的热度。一般小口径的家用智能水表价格在300元左右，一些经济状况良好的城市，大规模采购通常以十万只的数量级进行，因此容易出现千万级的智能水表采购项目。其中，今年“最豪华”的智能水表项目一定属于天津水务集团了。据天津水务集团相关负责人介绍，自2019年起，天津市将用两年时间更换375万具居民智能水表，以加快建设智慧水务。从上表中第1个和第8个项目也可以很好地印证这一宏大的计划，天津水务集团下属的自来水集团和滨海水务共采购了超过百万只的nb-iot水表。余下的智能水表采购，预计天津水务将在明年完成。
编辑： 赵凡
e20环境平台 供水研究中心 副主任
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