时间： 2019-09-04 10:09
来源： 中国水网
作者： 李晓佳整理
导读：“环境产业已经进入了提质增效的时代。”在2019(第十一届)上海水业热点论坛上，e20环境平台董事长、首席合伙人;清华海峡研究院生态中国创新中心主任;《两山经济》作者傅涛以“两山思维下的提质增效”为主题，在两山思维的指导下，系统解析了环境产业如何应对提质增效。
以下内容根据傅涛现场发言整理：
傅涛
新时代下产业提质增效的六大背景
论坛现场，傅涛从环境产业目前所处的背景出发，详细分析了环境产业的现状。
第一，发展进入换挡期，产业需要潜水前进。
“中国迎来了改革开放的40周年，虽然成就举世瞩目，但带来的压力也很大。”傅涛表示，由于外部环境充满了很多不确定性，如经济的不确定因素等，造成改革越来越难，开始进入深水区。与其他行业相比，环保行业的环境还是相对乐观的，但也绝不能坐享其成，因为改革进入深水区后，就意味着产业已经失去了可以摸着过河的“石头”，到了潜水前进的关键期。
目前中国经济已经开始深度转型，正是发展的换挡期，产业的动力因素在发生深刻的变革。傅涛认为，目前的要素流转速度在不断下降。他用“盖子理论”来形容目前所处的换挡过渡期。如果比喻中国有十个锅，其实只有五、六个锅有锅盖。过去三十多年，中国经济都呈现了两位数的增长，经济运转快，大家都觉得自己是有盖子的。一旦经济下行，资金流转变慢，就暴露了缺盖子的锅。如同击鼓传花，一部分没有盖子的企业就会面临严峻的考验，甚至破产。近两年就已经有十几家环保上市企业置换了实控人。这就印证了，没有哪一个行业可以在粗放的路径上走得远。
环保行业本质上讲是环境公共服务行业，行业的甲方是地方政府或工业企业，行业的甲方原来一直是在被动性的释放需求。原来产业内的企业基本上只是追求最低成本、最快速度，达到排放标准即可。
随着城市发展模式和工业转型模式的变化，以及环保督察力度的加大等等，使得行业的两大甲方，从原来被动环保到主动环保，也深刻地影响着产业的供给。傅涛强调，这就需要产业重新思考自己的定位。
第二，产业战略完全居于国家战略驱动之下。
去年底，中共中央国务院印发了《关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》，实施区域协调发展战略已经是新时代国家重大战略之一。在此背景下，各个城市也开始陆续并入到这一战略之中，点状的城市发展，已经逐步走向链接，如“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等重大战略的启动。傅涛强调，任何城市和产业都不可能跳开宏观战略而独立生存。城市之间不再是单点的自我发展，而是手牵手一起协同发展。这一趋势让环境管理从根本上打破传统的行政区域分割，有利于实现区域联动的战略。
以此为基础，我们会发现，每一个行业的战略都在考虑国家的战略目标。“绿色”恰是所有国家战略的本底，所以一方面我们在突破重大战略，另一方面也在强调绿色发展，强调不搞大开发，要做大保护。傅涛认为，这就决定，我们不能按照成本中心的思维对付绿色发展的战略，也不能用点状市场的思维来布局。
第三，仍然上升到政治高度。
尽管目前我国经济下行带来很大的压力，但2019年政府工作报告中，仍然将污染防治作为三大攻坚战之一。生态环境仍然上升到了政治的高度，习近平总书记也强调，要保持加强生态环境保护建设的定力，不动摇、不松劲、不开口子。环境需求仍在持续释放。
第四，政府支付意愿加强，但支付能力萎缩。
傅涛强调，尽管中央层面不断加码生态环境建设，不断强化监管和督察，但地方政府的支付能力却在逐步衰减。由于经济转型带来的影响，经济风险的控制力在加强，税收贡献成为地方政府财政收入的主要部分，2018年全年为企业和个人减税降费约1.3万亿元，2019年计划减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元。对于大部分城市来说，能够自由支配的财政收入变少，能够用于环境支付的部分就更少之又少。部分城市已经出现寅吃卯粮的现象，开始收明年、后年的税。
因此2019年的两会上，李克强总理也反复强调，政府要准备好过苦日子了。由此傅涛表示，这样的背景就促使环境市场模式的转型，简单依靠政府支付所支撑的环境产业是不牢靠的。
第五，环境产业资本套利的时代终结。
环境股的下跌，就是单一政府支付上市估值模式的终结。
编辑： 赵凡
e20环境平台董事长 、首席合伙人 ；e20研究院院长；清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ；北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任；北京大学环境学院e20联合研究院院长；北京大学环境校友联合会执行会长；北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。
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