时间： 2023-08-23 09:44
来源： e20水网固废网
作者： 薛涛
《道德经》的熬，火候的关键就在于“玄同”。人性社会中充斥的贵与贱、高与低美与丑、好与坏等，都不可分割，都在＂一＂中包含，都属于平等概念的两面，此即为“玄同”。由此，“一生二，二生三，三生万物”“一元伊始，玄生万物 ，九九归一”。其背后的哲学道理，可谓“反者道之动”，颠鸾倒凤，万变不离其宗。所谓修认知，核心是修人心，就是我前面强调的人在事前。话说，我们俗世都要完成相夫教子或者养家糊口的任务，还有一堆俗物需要搭理，灵修可以作为另类健身，总不能真得靠辟谷来节省开支。“只在庙门不进庙，手拿经书不翻书。”在管理中培养“三格之认知”〔4〕（具体可参见：）和逐渐找到“心观力”，才是一门无上的绝学，其中部分对“道”的体悟，还真可以频频从爱情中借鉴。
“有、无”的“玄同”即为管理
“不敢为天下先”，因为对这句更有体会，而老子也在三个要事里给了这个最重要的地位——“成器长”。老子此处讲的是治国之道。“为天下先”者，则往往以成就个人伟业而致生灵涂炭，历史上屡见不鲜。“治大国如烹小鲜”，在做改革和大动作时，治国者应该是战战兢兢、如履薄冰、反复求证，而不是牺百姓之牲为赌，以博个人之成就。我自己第一次走进金銮殿，所亲身体验的ppp改革的十年生死，也是一个典型的例子。老子将“舍慈且勇；舍俭且广；舍后且先”的罪过，定义为会走向死亡。结尾，又回到“慈”，把它抬到了很高的地位，可见大慈悲，是《道德经》与佛经的共同处。
如爱情中付出者的“无欲”，老子仅要求“有道者”尽力“无私”，但不以此要求百姓，管理者和被管理者的关系也是类似的。从企业管理角度看，在做重大变革时候，企业家还是需要心存敬畏、反复斟酌，尤其要考虑是否尊崇了人性、关爱了员工（慈）。有些变革的新规则繁琐而违背天性，打破了组织内部的信任，打破了公私的平衡，不能实现员工和企业的共赢，最终靠这些强制手段并不能达成预期的效果，也失去了员工的潜能发挥的基础。有些新规则也有可能过度利用了部分员工的“私”，带来了一个组织内部不同工种之间的失衡，最终不利于企业整体目标的达成。在这个时候，企业家要以“不仁”的客观心态，尊重认可和小心地对待员工的“私”，不带“严以待人”的好恶（参见本篇前半部分），才能客观预判一项改革的实际效果。凡是想不通这些管理咨询公司的歪招为啥不对，明明充满了智慧，为何总不能成就伟大的公司？你就想想你最想要的灵魂之爱，可不可以用你的大脑去获得，一切就有了答案。
所以，卓越的公司采用的管理方式，必然是用上位的“无私”垂范和精密的带动技术，来融合被管理者的“私”并转化为部分自驱者的“无私”。这些学会了延时满足的自驱者，成为了企业运转新动力的发动机，并且也获得了自己与企业的共同成长，逐步形成了“人之所教，亦我而教人”（）的内部氛围，形成了管理梯队，改善了企业内部的文化，这就是“三yu”〔5〕。（具体可参见：）
注释
〔1〕据陈鼓应教授《老子今注今译》（中华书局2020版）观点，《道德经》第六十七章主要讲“慈”，“天下皆谓我道大，似不肖。夫唯大，故似不肖。若肖，久矣其细也夫”与整体不搭，疑为它章错入。
〔2〕〔5〕“三yu”指“遇、育、御”，是作者管理思想中的重要概念，具体可参见《浅谈环保人职业发展：管理三yu决与新三板》
〔3〕心观，是佛教术语，指天台圆教的一心三观，即空、假、中三观融即于一心，举一观而圆具三观。按佛教说法，肉眼的洞察，只能看到表皮，心观才能洞察真谛。
〔4〕认知，为作者管理细想的核心概念，在本系列第一篇文章里，作者对“认知”进行了定位，认为认知=价值观（格） 思维能力（格） 创新力（破格），认知就是“格”在人世间的反复过程。具体可参见相应链接。
编辑： 李丹
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任e20环境平台执行合伙人和e20研究院执行院长，北京易二零环境股份有限公司总经理，湖南大学兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，国家发改委和财政部ppp双库的定向邀请专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与ppp方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员、中国城市环境卫生协会垃圾焚烧专家委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与ppp评论》杂志编委，并担任上海城投、天津创业环保、中建环能等上市公司独立董事。
在ppp专业领域，薛涛现任清华ppp研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会ppp专委会秘书长、中国ppp咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院ppp中心专家委员会委员、国家发改委国合中心ppp专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域ppp咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入e20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、ppp以及企业市场战略指导等方向。
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