时间：2013-09-02 16:21
来源：中国水网
作者：李晓佳
近日，国务院发布《关于加快发展节能环保产业的意见》，指出节能环保产业产值年均增速要保持在15%以上，并将成为新的支柱产业。环保产业迎来大跨步发展的同时，环境企业关于人才的竞争必将更为激烈。如何招揽贤才？如何培养人才？人才始终是摆在企业面前的难题。
今年，立升集团新晋加盟2013“”活动，集团总经理助理兼市场总监屠玉峰在接受中国水网记者的采访时，介绍了立升独特的人才培养战略。
从需求出发 注重“新动力”培养
企业的发展需要源源不断的人才培养和供给，立升从企业的实际需要出发，自2011年起正式启动“新动力”项目。
屠玉峰表示，该项目在全国范围内招聘合适的应届毕业生，就营销、管理、技术三大方向，进行针对性的人才培养。为每一位新员工制定为期两年的职业规划，为其提供在销售和内务各个岗位轮岗学习的机会，并将公司相关空缺岗位对新动力学员开放，力图在两年内将他们培养成为能够独当一面的企业精英。据悉，从2011年开始，已经有一大批毕业生通过这样的培养方式，成为立升公司的基层骨干人员，成为立升企业年轻的生力军，为企业的后续发展奠定了人才基础。
机会均等 注重内部选拔
“立升企业是一个平台，不以学历、资历论高低，更看重员工的成长、努力和成绩，给每一位员工平等的机会”，屠玉峰这样形容立升的人才选拔。
屠玉峰介绍，立升的业务员100%从促销员提拔；80%的分公司经理从促销员和业务员中提拔；文员、主管、部长、主任等各个岗位都有很大一部分是从基层一步一步选拔起来的。这样一个干部培养理念，即符合立升企业对员工素质的要求，又符合人才自身成长的规律。从基层一步步提拔起来的干部，更了解企业运作的方方面面，更能与基层员工更好的团结在一起，为以后的工作开展打好基础。
699万毕业生大军，使得今年的就业形势异常严峻，难免造成毕业生的恐慌。对此，屠玉峰提出了两点建议：毕业生思路要拓宽，不要非找专业对口的岗位，甚至可以跨专业、跨行业去尝试不同的工作；心态要摆正，工作不可能一蹴而就，要从基层做起。
“”活动大幕即将拉起，立升作为具有社会责任感的企业，积极响应“绿色招聘”，为更多的毕业生提供优质的工作岗位。屠玉峰认为，“绿色招聘季”活动，真正为企业和应聘人员搭建了一个很好的平台，帮助用人单位和专业人才找到基本的契合点，为双方都提供了便利，使双方能够找到各自如意的“归属”。
编辑：李晓佳
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