时间: 2023-02-24 08:59
来源: 水极客联盟
作者: 高雅麟
坦率说,兰州项目的退出,让我更加关注上海浦东自来水项目。2002年,威立雅水务从上海浦东供水运营、管理50年期合同的国际招标中胜出,它是中国第一个授予外方完整服务内容的公有服务授权经营合同,包括供水的生产、配送、及客户的管理。根据合同,威立雅水务投入2.66亿欧元,用于购买浦东自来水公司50%的股权,组建合资公司“上海浦东威立雅水务公司”。这个项目的特殊之处在于:
一是国资与外资双方股东各占50%。在明确水务市场资不能控股的规定下,双方的持股比例本身就非常值得玩味;
二是上海水务市场是一个相当封闭的市场。近年来,其水务市场几乎没有看到过相关的。不知道2002年的预期与如今的现状是否存在差距?这对中国水务市场是否有极高的借鉴意义,无论是积极的还是消极的,都是价值的所在。
兰州,是省会城市。上海是国际都市。两者地域性的战略意义是无需赘述。无论是国内地方政府、还是威立雅都将是关注的重点项目。随着兰州项目的退场,上海项目是波澜不惊还是暗流激勇,让我们拭目以待吧。而我相信,把上海、兰州这两个项目的合作模式研究透了,至少为中国水务市场走上更为有序的、可持续的高质量发展之路,提供不可替代的有益借鉴。
《世说新语》中的一则故事:华歆跟王朗乘船去避难,有一个人想上他们的船,华歆不同意。王朗就说:“船里还有地方,为什么不呢?”后来贼追了过来,王朗就想把他救的这个人赶走——你赶快自己逃命去吧。华歆就说:“我当时之所以不想救他,就是因为怕出现现在这种状态。既然人家已经把性命托付给了我们,怎么能因为情况紧急就把他丢下呢?”于是他们接着带着这个人往前走。人们因为这件事判定华歆比王朗强。
很多人以为《世说新语》是一本清闲、有风骨、特立独行的书,其实其中沉淀着痛苦、绝望、挣扎与权衡。如果当地政府与威立雅的合作时,就是上了同一条船,如今威立雅是被推出船外还是自动弃船上岸我不得而知。而作为当地政府,是迫于舆论压力还是双方的自愿,都值得我们这个行业的投资者、运营者深思。一旦与人合作,就必须相互负责。华歆告诉我们的道理是:对每一件事,都应该持有的态度,那就是——慎始,敬终。
不必深究谁是华歆,谁是王朗,何况威立雅也未必就是上船避难的人,至于那个追赶的“贼”是什么?我更无从知晓,只能说:“破山中贼易,破心中贼难。”如果仅仅是因为威立雅的外资身份导致了这个结果,则难免有心胸狭隘之嫌,要让人唏嘘一番了。当年的华歆面对上船的避难都尚且有如此胸襟,更何况如今面对的是具有法定效力的《特许经营协议》呢?毕竟契约精神,更值得我们珍惜。
二〇二三年二月二十二日晚
编辑: 赵凡
水视点网创始人、物产中大集团正职级研究院副院长、战略部副总经理,曾任物产中大公用环境投资公司常务副总经理、浙江物产万信投资管理有限公司董事长,钱江水利开发股份有限公司副总经理、兰溪市钱江水务有限公司总经理。