时间： 2022-12-26 10:08
来源： 绿谷工作室
作者： 谷林
在技术服务极致化之外，运营能力提升方面，主要就是要精细化和智能化。
在行业增速变缓、环境需求开始更多地追求效果之时，内向发力，向管理要效率，精细化就成为很多企业的必然选择，特别是这些年一直很活跃的环卫市场，企业的感受更加明显。在作者的一些文章和其他相关报道中，一大批企业都将精细化作业和管理作为竞争的核心和业务提升的重点。
而智能化，在当前和未来的发展中，更是借助互联网和数字化基础成为企业提升效率的重要手段。以垃圾焚烧为例，e20研究院固废研究中心首席研究员潘功博士在文章中也谈到：通过对比传统人工运营与智能化技术运营过程，聚焦垃圾焚烧电厂技术运营核心难点的工作原理和实际效果，智能化技术是未来垃圾焚烧运营精细化发展的必要技术核心。基于数据技术和数字技术的垃圾焚烧行业的智能化转型，将是垃圾焚烧行业走向未来的必经之路。(相关阅读：)
为了进一步更好地呈现和检验环境企业的项目质量和业务水平，在满足客户需求之外，e20环境平台专门总结出“六化”标准，即“精细化、智慧化、资源化、低碳化、生态化、社会化”，对接国家的“双百计划”，试图打造环境产业“双百跨越标杆项目”，并建立团体标准。活动一经推出，即得到了行业的普遍关注和支持，近百家行业领先、具有特色的项目积极参与进来，一同引领产业在运营时代的发展方向。(相关阅读：;;)
当然，作为产业趋势，重资产企业向轻资产模式转型本身也不会一蹴而，需要一个过程。另外从重资产和轻资产模式本身来看，各有利弊，更是时代的产物、市场的需求。在国家经济大周期和产业发展小周期的共同合奏下，企业的轻资产转型，仍需要根据自身的性质和发展阶段来选择。
傅涛一直强调，环境产业本质上是服务业。随着重资产投资逐步完成，产业整体的轻资产转型将会如何走，达到什么程度?这或许还需要更长的时间来观察和等候。
编辑： 李丹
e20环境平台合伙人 绿谷工作室主笔
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