时间: 2017-02-06 10:02
来源:
作者: 王立章
如果你是做土壤修复的,那“土壤 ”是必须的,土壤 主题公园 旅游 房地产 休闲养老 …… 现在墓地比较贵,人们调侃说死不起了,那土壤 墓地也许会打开另外一个市场空间。
其实,环保可以“ ”很多领域,如有机废弃物,包括餐厨垃圾、畜禽粪便、秸秆等,做成有机土壤调理剂,提升土壤有机质,形成有机废物 农业 有机农产品 物流 定点配送 ……..
环保 工业 清洁生产 生态设计 绿色物流 金融 …… 也可以开辟绿色制造广阔的市场空间!
如果你是做互联网的,那就需要“互联网 ”,互联网 出行 旅游,造就了携程、途牛等,互联网 私家车,出现了滴滴、优步,还有互联网 金融 养老 零售 ……
说到互联网,其实存在两条战线,一条是互联网不断向传统领域渗透,即“互联网 ”,还有就是传统领域嫁接互联网,即“ 互联网”,不论哪种,都是“ ”法思维和模式。
“ ”思维的原点在哪?
说了这么多,最后要特别强调一点,无边界不是盲目,“ ”思维是有原点的,即用户,紧紧围绕用户需求的“ ”思维才可以真正助你走出竞争,驶入蓝海!
首先,你的心要贴近客户,从理解客户到换位思考,直至与客户成为一体,这样的无边界思维才不会盲目,无边界行走才不会误入歧途!否则听起来很爽,看起来很美,做起来很大,结果却很尴尬!
再回到陕鼓的案例,为什么要做供应链金融,不是他想做,是因为客户有需求,当时他的大部分客户都是民营企业,买设备没有钱,融资又困难,为此,陕鼓提出了为客户提供项目融资的新型服务思路,但说起来容易,做起来难,当时陕鼓只在陕西省境内有授信,在陕西为用户提供融资服务没问题,但在其它省份则障碍多多,按理说陕鼓完可以不去管,不是其份内之事,但陕鼓担当起来了,经过一年多的运作,最后中信银行放开陕鼓在其它省份的授信,从而不但解决了用户的融资问题,同时使陕鼓的市场开拓能力增强、促进了公司与客户保持良好的关系,靠融资服务收入盈利能力也提升了,2013年,产品金融合作业务板块的营业收入为7.2亿元,占当期营业收入的11.43%。
因此,作为企业家而言,既要做到贴近用户的无边界思维,更要做到敢为人先、乐为人先无边界行走, “想”和“做”是两个层面,所谓行胜于言才有机会最终成功!
当然,谁都可以也应该无边界思维, 但无边界行走却要慎重了,是做独行侠还是结伴而行,要谨慎选择!如果你有强大的心理资本、过人的胆识和驾驭能力,当然还要有钱或融资能力,你可以像野蛮人一样不断跨界,进入一个个未知的领域,否则,还是要结伴而行,寻求生态合作,抱团取暖,才能走得更远!
编辑: 赵凡
e20环境平台高级合伙人,e20研究院执行院长